FARMÁCIA HOSPITALAR

Há MAIS 20 anos no mercado de Tecnologia da Informação já experimentei gerenciar uma equipe em Informática em Saúde, em um hospital de referência no Estado de Pernambuco.

Atualmente atuando como Consultor de Gestão Hospitalar a experiência tem sempre levado à área de Suprimentos e Apoio, e dessa experiência algumas foram apreendidas permitindo enumerar como importantes e que norteiam a minha implantação em Farmácias de Hospital Público:

I – Controlar a entrada da mercadoria (Associada a uma Ordem de Fornecimento dentro do período garantido por Lei ou por vales/doação/empréstimos)

II – Controle de lote/validade (Desde a entrada para garantir a rastreabilidade mínima)

III – Contagem de estoque periódica (Inventários para ajustes)

IV – Conferência de mercadoria na distribuição (Utilizar um recurso de leitura de código de barras)

V – Devolução just in time (Manter no Estoque da Farmácia os produtos não consumidos)

VI – Investir em treinamento e ferramentas de gestão (Multiplicar a experiência do usuário com a equipe em reuniões periodicamente) Investir em treinamento e ferramentas de gestão (Multiplicar a experiência de usuários com a equipe em reuniões periodicamente)

VII – Obter indicadores para o melhor gerenciamento integral (Relatórios e Portais)

Algumas destas diretrizes não são tão facilmente implantadas, mas gradativamente se cria a cultura colaborativa e os efeitos são sentidos por todos: redução nas compras desnecessárias, agilidade na dispensação e devolução, controle, e outros...


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